6 Eylül 2006, Çarşamba 11:45 - 12:45 Kurumsal kaynak planlama - Bir kültür değişimi, ERP Interexpo Salonu

Kurumları yeni rekabet düzenine hazırlayan sistemlerin başında kurumsal kaynak planlama çözümleri geliyor. ERP genellikle dev, uzun süreçli, uygulanması zor, çalışanıyla bütünleşememiş, yapılan yatırıma karşılık verimlilik noktası yakalanamamış teknoloji projeleri olarak algılandı. Bu noktada da nitelikli insan kaynağı eksikliği, projede iş ve teknoloji tarafının buluşamaması, üst yönetimin bakışı vb. gibi pek çok etken mevcut. Ancak bugün doğru planlanan, sonuç odaklı, iyi yönetilen ERP projeleri kurumlarda kültür değişimini getiriyor. Ergin Öztürk - IFS Türkiye, Satış ve Pazarlama Direktörü Osman Aydın - Stratejim Danışmanlık, Genel Müdürü Mehmet Önal - Aytaç Dış Ticaret, ERP Proje Yöneticisi

13:30 - 14:30 Mobil Teknolojilerin İK Verimliliği Üzerindeki Etkisi Heybeli Salonu

Moderatör: Burçak Güven - İş’te İnsan, Yayın Koordinatörü / Forbes Dergisi Genel Yayın Yönetmeni Tunç Erkan - Fujitsu Siemens Computers, Pazarlama ve İletişim Müdürü Pelin Yılmaz - Hay Group Danışmanlık, İş Geliştirme Müdürü Tolgar Elverici - Intel Türkiye, Genel Müdür Yardımcısı

7 Eylül 2006, Perşembe 10:30 - 11:30 Süreç yönetimi - Başarı için süreçlere odaklanın Büyükada Salonu

Genel olarak, kurum girdileri hammadde, işgücü ve sermaye olarak tanımlanıyor. Ancak değişen pazar yapısına zamanında cevap verebilmek, girdiler arasına önemli bir faktör olan zamanı dahil etti. Üretim süreçlerinde tam zamanlı üretim, sürekli iyileştirme için süreç ve zaman yönetimi çok kritik. Zamanın, satıcılar ve alıcılar için de aynı anlamı ifade etmesi dolayısıyla, rekabetçi avantaj elde etmede süreç yönetimi kurumlar için olmazsa olmaz özellikte. Jean-Marc Baudoux - Casewise Channel, Kanal Yöneticisi Dilara Köseoğlu - Mind2Biz, Proje Geliştirme Yöneticisi

11:45 - 12:45 Teknoloji yönetimi - Teknoloji yönetimi "basitleştir-birleştir- güvenle yönet" Büyükada Salonu

Her geçen gün çeşitlenen ve karmaşıklaşan bilişim teknolojilerine yatırımın geri dönüşünün sağlanması için teknolojinin iyi yönetilmesi kaçınılmaz. Kurumlarda teknolojinin temin edilmesinden kurumsal faydaya dönüştürülmesi sürecinde yapılması gerekenler ve gelecekte teknoloji yatırım stratejisinin ne olması gerektiği konuları aktarılıyor. Bjarne Rasmussen - CA, Teknoloji ve İş Birimleri, EMEA Doğu Pazarları İkinci Başkanı Sevi Tüfekçi - CA, EMEA Bölgesi BSO (İş Hizmetleri Optimizasyonu) Birimi Teknik Direktörü Oturumda simultane tercüme yapılacaktır.

14:45 - 16:15 Üretim ve kalite yönetimi - Sıfır hata ile üretimin püf noktaları Heybeli Salonu

Rekabet gücü için sıfır hatayla üretim metodolojisini hayata geçirmek, kurumlar için olmazsa olmaz. Bilgisayar teknolojisindeki ilerlemelerin, üretim süreci ve yönetimi üzerine etkileri olduğu kuşkusuz. Üretimdeki yansımaları, bilgisayar destekli tasarım,bilgisayar destekli üretim ve esnek üretim şeklinde gerçekleşti. Toplam kalite yönetimi, tam zamanlı üretim gibi yönetsel felsefeler de bilgisayar teknolojisinin gelişmesinin bir sonucu. Nail Şencan - Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsü, Yönetim Danışmanı Deniz Arısoy - Batu Metal Sanayi, Genel Müdürü

8 Eylül 2006, Cuma 10:30 - 11:30 Dış kaynak kullanımı - Karlı bir beraberliğe giden yol Interexpo Salonu

Dış kaynak kullanımı çok genel tanımı ile bir sürecin sahipliğinin tedarikçiye devredilerek kalite ve katma değer çıkarımı amaçlanması suretiyle işbirliğinin birlikte geliştirilmesi şeklinde tanımlanıyor. Dünyada sektör haline gelen dış kaynak kullanımı Türkiye’de de maliyetlerde, kalitede ve verimlilikte kaydedilen avantajları ile hızla yaygınlaşmaya başladı. Moderatör: Nuray Şuman - İnterpromedya, İçerik Merkezi Müdürü Ali Rıza Ersoy - SBS Türkiye, Ülke Yöneticisi Polat Kutnay - Kutnay Stratejik Bilişim Teknolojileri, Genel Müdürü Dr. Tarık Aşkın - Eczacıbaşı Bilişim, Genel Müdürü

11:45 - 12:45 Proje yönetimi - İyi planlama, doğru yönetim, başarılı sonuçlar Heybeli Salonu

Proje yönetimi, proje hedeflerine erişilebilmesi için projeye ayrılan kaynakların organize edilmesi, planlanması ve denetlenmesi ve bütün bunların yapılabilmesi için yapısal insan ilişkilerinin geliştirilmesini içeriyor. Yürütülen projenin kalite denetimi ve proje üyeleri (insan kaynağı yönetimi) arasında çalışma ruhunu artırarak ayrıca proje takibini anlık olarak değerlendirilebilmesine olanak sağlayan raporlarla desteklemesi gerekiyor. Bu konuda kuruma sunulan bütünleşik bir teknolojiyi ve şirketin bu alandaki beklentilerini karşılayacak uygulamaları da kapsıyor. Moderatör: Bircan Şeşen - Mentor Proje Yönetim Danışmanlık ve Eğitim, Danışman Murat Kafkas - Tradesoft, MSD Grup Direktörü Erol Özden - ASSAN Alüminyum, Fabrika Müdürü

13:30 - 14:30 Stratejik yönetim uygulamaları - Kurumsallaşma ve Stratejik Yönetimde Etkili Araçlar; Kurum Karnesi Uygulaması Interexpo Salonu

Başarılı şirketlerin kurumsallaşmasında ve başarılarının devamında önemli bir rol oynayan stratejik yönetim anlayışının kurumsal performansa yansımasındaki en önemli araç hedeflerle yönetim için kurum karnesi uygulaması ve bunu destekleyen etkili bilgi ve iletişim alt yapısıdır. Tülin Seçen - ICC Uluslararası Danışmanlık Organizasyon, İcra Kurulu Başkanı Fahrettin Otluoğlu - YDD Yönetim Danışmanları Derneği, Başkanı

İnterpromedya Etkinlik Yönetimi Grubu
Gazeteciler Mah. Sağlam Fikir Sok. No:23 80300 Esentepe - İSTANBUL
Tel : +90(212) 212 31 22
Fax : +90(212) 212 31 21
www.interpromedya.com.tr
 

DESTEKLEYENLER

ENGLISH

Bu yıl "Bilişim Zirvesi" ve "Forum@Bilişim" "CeBIT Bilişim Eurasia" ile aynı çatı altında, bu sinerjiden yararlanın...